Das, was alle können, ist keine Kernkompetenz

Kompetenzen sind die neue Währung von Organisationen und von Mitarbeitenden. Doch das, was alle anderen auch können, ist austauschbar und kein Wettbewerbsvorteil. Wie werden echte Kernkompetenzen definiert und wie kann die Entstehung aktiv gefördert und gesteuert werden? Welche Rahmenbedingungen sind hilfreich um Stärken zu nutzen und wieso sind echte Kernkompetenzen wichtig, relevant und schlussendlich auch notwendig? Diesen und weiteren Aspekten rund um Kern- und Schlüsselkompetenzen werden in der interaktiven Gruppensession diskutiert und in Erkenntnisse überführt.